实时“直播”解难题 合力“攻坚”抓进度
“@宇锋，滞后问题抓紧去协调落实下？”“收到，已经和项目部沟通，同意增加人员和工作面，班组配合好可提升3、4号楼粉刷进度。”“@张彬？，挡墙泄水孔存在局部被堵，安排人员请理。”“好的，马上安排。”7月27日，联美公司龙岩美伦·生态城 工程建设中的具体问题被迅速协调解决，这是该项目借助“微信协调群”，以线上实时跟踪服务的形式，督促项目建设提速增效，跑出了项目建设的“加速度”。
今年来，美伦·生态城 项目面临着A地块南、A地块北项目综合竣工验收，A地块年底实现交房、C地块售楼部开放等项目关键节点，生产任务重，工期要求紧。为推进工程进度，把前期受疫情影响的施工任务“抢”回来，该项目建立微信协调群，随时跟踪项目进展情况，以“有图有真相”的“现场直播”，促进互动，实时调度。
现在，微信工作群已经成为推进项目建设的一把“利器”，据项目总工张恩庆介绍，“微信群中，通过文字、图片、视频等多种线上方式，随时随地将项目建设进度进行“现场直播”，并通过互动，协调解决项目建设中的问题。”
在作业一线，项目公司和项目部管理人员、作业单位合力攻坚，克服疫情影响工期，管理人员少等多种不利因素，放弃休息日，奋战一线，坚守岗位。第十五支部书记、生态城项目负责人罗钦桥带头实行“一线工作法”，深入作业一线办公，跟进督促，解决建设过程中的难题。工程管理人员采取每人分片包保一个片区的生产任务以及多个专业的工期管理。项目部采取精心组织施工，优化施工组织，增加工作面，加大人、机、料等投入等多方面举措。
为了夜间施工顺利进行，该项目积极协调为夜间施工创造有利条件。在加快工期进度的同时，该项目始终把抓好工程安全、质量放在重要位置，每一个细节、每一道工序，都严格按照设计标准规范施工。
“集团公司对项目首期交房及售楼部搬迁工作给予了厚望，首期交房的成功与否直接关系到项目后期销售的成败与否，我们没有退路，也不允许失败。”罗钦桥一番话掷地有声。生态城全体管理人员义无反顾地奋战在生产一线，为保质保量完成生产任务而拼劲。前不久，该项目召开首期交房暨售楼部搬迁动员大会，激发了广大管理人员的信心和斗志。 （连益峰）
