日前，公司党委书记、董事长龙元明，党委副书记、总经理王健明，党委委员、副总经理、总工程师叶艺聪分赴部分基层项目，开展防台防汛专项检查工作。
8月26日，龙元明、叶艺聪一行前往泉惠热电项目施工现场，实地踏勘施工现场重点区域，认真听取项目建设推进、工程施工进度及防台防汛等工作开展情况汇报，并结合现场实际情况对下一阶段重点工作作出部署，提出明确工作要求。
要抓实抓细防台防汛各项应急处置工作。密切关注气象预警信息，完善台风暴雨应急预案，备足沙袋、抽水泵等防汛应急物资；对施工现场脚手架、临建设施、排水系统开展全面排查整治，严格落实台风期间人员避险转移机制，遇极端天气第一时间停工撤人，切实筑牢项目防汛防台安全屏障。
要从严落实现场安全管控。强化大型机械设备安全管理，严格执行塔吊、人货梯等作业人员上岗打卡制度，做到人员到岗、履职留痕；常态化开展高处作业、临时用电等风险隐患排查，对发现问题闭环整改，坚决防范各类生产安全事故发生。
要统筹推进项目建设与安全生产。针对当前项目工期滞后现状，科学统筹调配各类资源，全力抢抓施工关键节点；加大作业人员配置力度，合理优化施工排班，压实各环节工作，全力以赴推动各项工程节点按期落地，在抢抓建设进度的同时牢牢守住安全底线。
要强化项目党风廉政建设。督促全体项目管理人员严格遵守公司各项管理制度，筑牢廉洁从业思想防线，坚决杜绝利益输送等违规违纪行为，着力营造风清气正的项目建设环境。
8月26日，王健明一行到德化美伦·天樾项目开展防台防汛专项检查。
调研组深入项目现场，先后察看了当前工程进展及营销中心开放运营情况，认真听取了项目负责人关于节点攻坚、销售去化及安全生产等方面的详细汇报，并就下阶段重点工作提出要求：
要未雨绸缪，筑牢防汛“安全堤”。当前正值台风、暴雨等极端天气高发期，必须坚决克服侥幸心理和松懈情绪。坚持“预”字当先、“实”字托底，常态化深挖和排查施工现场及临时设施风险隐患。完善极端天气专项应急预案，强化值班值守与实战演练，切实保障项目建设安全平稳有序。
要挂图作战，跑出建设“加速度”。紧盯年度目标任务不动摇，严格对标重点工作部署，逐项细化施工“时间表”与“路线图”。聚焦关键节点，科学调配人力、材料及设备资源，在严控工程质量的前提下，优化工序衔接，全力推动项目建设提质提效，确保年度各项硬任务按期高质量收官。
要敏锐应变，打好销售“主动仗”。密切关注市场走势及政策红利，动态调整营销策略，细化客户分层与渠道推广方案。抢抓市场热度窗口期，灵活运用线上线下组合拳，加速推盘节奏，多维度发力、多举措并进促进销售去化与回款。（吴元之 郭锴 郑思瑶）
