7月31日上午，公司召开专题会议，传达贯彻集团2026年上半年经济运行分析会议暨QHSE工作会议精神，并结合公司实际和当前工作重点，提出四点贯彻意见：
一是正视挑战，坚定发展信心。当前宏观环境复杂严峻，传统行业需求收缩，部分板块盈利承压，新兴业务仍在培育，各类挑战客观存在。同时要看到，上半年公司外部市场开拓成效明显，服务集团能力持续提升，改革攻坚取得阶段性成效。全体干部职工要直面困难、保持战略定力，将思想行动统一到公司部署上来，以实干担当积极应对变局。
二是优化机制，聚力提质创效。深化绩效分配改革，优化薪酬体系，发挥考核激励作用，激发市场开拓活力。加强核心技术人才培养，畅通职业成长通道，落实执业考证激励，加快资质申报补齐能力短板。完善内控体系，推进精益管理，严控成本支出。培育石化、电力水利等新兴业务，打造差异化竞争优势。
三是守牢防线，筑牢安全根基。严守安全生产底线，层层压实安全责任，常态化开展隐患排查，抓实安全培训与应急体系建设，保障生产经营平稳运营。坚持合规经营，规范业务流程，强化风险预判管控，守住经营管理各类风险关口。
四是思想铸魂，汇聚攻坚合力。强化思想引领，深化树立和践行正确政绩观学习教育，大力弘扬实干担当精神。严守廉洁从业各项规定，持续涵养风清气正的干事氛围，凝聚全员奋进力量，为公司高质量发展保驾护航。
公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。（阙文亮）
