近日,联美公司党委委员、财务总监郑承宏率财务与资产管理部、人力资源部及成本控制部相关负责人,赴福建海泉化学有限公司开展降本增效专题考察学习。

交流会上,海泉化学公司相关负责人分享了其在财务降本、精益成本管理、党建与业财融合等方面的实践做法,重点介绍了资金管控、税务筹划、成本闭环管理及绩效考核等方面的经验。考察组一行认真听取介绍,并就融资策略、成本模型搭建、绩效考核优化、人才队伍建设等具体问题,与对方进行了深入探讨,现场互动务实、交流充分。
郑承宏对海泉化学公司的倾囊相授表示诚挚感谢,他表示,海泉化学公司在降本增效、精益管理、业财融合等领域的探索实践、经验做法极具借鉴价值和可操作性,此次考察为公司提供了有益启发。下一步,公司将系统梳理学习成果,结合自身实际,聚焦资金管控、成本精细化管理、政策红利挖掘、团队能力提升等关键环节,优化管理举措,健全长效机制,切实推动降本增效工作落到实处,助力企业高质量发展。(财务与资产管理部)