11月21日，能化集团党委委员、副总经理陈文阶一行到联美公司德化美伦·天樾项目调研指导工作。联美公司党委书记、董事长龙元明陪同调研。
调研期间，陈文阶认真听取项目示范区设计方案、施工组织力量及安全防范措施、销售策略及资金计划等方面的汇报，并实地察看项目建设情况，陈文阶对工程整体进展表示了肯定，并对下一阶段重点工作提出要求：
一是严守安全底线，筑牢安全生产防线。坚决贯彻“安全第一、生命至上”原则，紧密结合安全生产治本攻坚三年行动部署，将安全要求落实到各个环节。各参建单位要切实履行安全职责，重点加强对施工现场重大危险源的动态辨识与研判，做到提前预警、精准布控，确保各项安全应对措施落实到位，形成齐抓共管的安全合力，为项目顺利推进提供坚实保障。
二是精益建造，实施精准投入与建设提速。工程建设要牢固树立全新的成本价值观和建设提速意识。对于提升产品竞争力、塑造项目品牌的核心环节要进行战略性投入，确保项目产品紧跟时代“好房子”建设理念。同时要加强进度管理，提前谋划，力争在各个关键节点实现突破，以高效履约赢得政府与社会各界的认可。
三是聚焦市场，多角度夯实产品去化基础。要拓宽营销思路，多角度谋划，通过持续提升产品品质、建造“好房子”来增强市场吸引力，促进销售。要提前做好充分的市场调研和客户储备工作，为顺利开盘及后续销售奠定坚实基础。
四是强化回款，保障资金高效运转。要高度重视资金回笼工作，积极主动与笔石山旧改指挥部业主沟通，制定清晰的资金回收计划。同时，要加快商品房销售资金的回款速度，确保项目资金流健康稳定。
五是廉洁从业，深化思想政治建设。项目团队要恪守廉洁从业底线，深入学习领会党的二十届四中全会精神和省委第十一届九次全会精神，落实到项目建设和团队管理的实际工作中，常态长效深化落实中央八项规定精神，营造风清气正的良好氛围。
此次调研为该项目下一阶段工作，提供了精准“自导图”，美伦·天樾项目团队表示将持续凝心聚力、善作善成，全面提速增效，全力保障安全施工与产品品质，切实将美伦·天樾项目打造成德化区域市场的精品标杆之作。（徐宗鹭、郑思瑶）
