9月8日，公司在本部3号楼多功能会议室召开房地产营销调度会暨百日攻坚动员会，总结2025年已完成营销工作情况，安排下一步冲刺年度目标的工作计划。会议由公司党委委员、副总经理钟志洪主持，公司领导班子成员、各部室及各单位相关人员分别在主会场和视频分会场参会。
八个在建在售项目负责人分别汇报了1-8月营销工作情况和9-12月营销重点工作计划。
会上，党委副书记、总经理王健明对营销重点工作提出要求：要坚定信心，全力加快销售去化，盯紧目标，集思广益求策略；要精心筹划，科学分析政策客群，精准施策，盘活资金；要积极推进，主动锚定工作目标，妥善处理项目缓建，加快推进工程结算、尾盘清理和股权转让工作；要用心服务，长远谋划品牌提升，形成“品质引客、口碑带销”的良性循环。
党委书记、董事长龙元明就百日攻坚动员会的工作部署强调：要聚焦精准营销，全力突破销售瓶颈，以“精准定位、差异竞争”为核心，破解销售难题；要严控产品品质，筑牢攻坚坚实根基，把产品质量作为核心竞争力，建立“售前-售中-售后”全流程品质管控机制；要盘活存量资产，拓宽攻坚破局渠道，以“专班推进、责任捆绑”为抓手，激活存量价值。(吴海帆）
