9月24日，联美公司党委委员、副总经理钟志洪带领相关人员到德化许厝项目调研。
调研中，钟志洪详细询问了项目的整体进度、质量把控、安全管理以及技术创新等方面的情况，并提出四点要求：
一要加强统筹协调，加快项目开发建设。要紧盯年度节点目标，全面考虑生产进度、投资、质量、安全、协调等方面的资源整合，抓住关键节点，加快项目建设工作。
二是加强成本管控，优化施工组织。要优化施工组织，强化内部管控，严格控制建设成本；根据项目实际进展，统筹做好资金筹划，保障项目建设资金。
三是加强沟通协调，优化营销策略。要积极协调政府相关部门，建立良性沟通机制，尽快推进项目配套设施建设，提高项目整体品质。要加强宣传力度，把品牌形象做精做细，做到有口皆碑，全面提升品牌影响力。
四是重视安全生产，牢筑安全防线。要高度重视安全生产，树牢安全发展理念，重点监控现场安全文明施工。细化落实管理办法和考核办法，健全安全管理队伍，扎实做好安全规范，落实安全文明施工规定。（叶小强、刘少宁）
